Innovationsstandorte leben von Dynamik. Doch technologische und strategische Entwicklung allein garantiert noch keine Zukunftsfähigkeit. Entscheidend ist, ob Menschen in den Unternehmen die Möglichkeit erhalten, ihre Kompetenzen kontinuierlich zu erweitern und neue Anforderungen aktiv zu gestalten und umzusetzen. Genau hier setzt das Projekt WeBOT – Weiterbildungs-Offensive Tempowerk an. 

Initiiert von Zwei P PLAN:PERSONAL gGmbH und in enger Kooperation mit der Akademie für Beruf und Karriere sowie dem TEMPOWERK Hamburg, richtet sich WeBOT an die rund 120 kleinen und mittleren Unternehmen im Gewerbe- und Technologiepark im Hamburger Süden. Ziel ist es, Weiterbildung nicht nur als gelegentliche Maßnahme, sondern als festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren – als strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung und zur langfristigen Stärkung der Innovationsfähigkeit. 

Mentoring als Motor der Personalentwicklung 

Im Zentrum des Projekts steht ein innovativer Ansatz: Mitarbeitende werden zu Weiterbildungsmentorinnen und -mentoren qualifiziert. Diese übernehmen im Unternehmen eine Schlüsselrolle. Sie sind Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner für Fragen der beruflichen Entwicklung, identifizieren Qualifizierungsbedarfe im Kollegium und unterstützen dabei, passende Lernangebote zu finden. 

Damit verschiebt sich die Perspektive auf Weiterbildung grundlegend. Sie wird nicht länger ausschließlich von Personalentscheidern oder externen Bildungsanbietern organisiert, sondern direkt im Unternehmen verankert – durch Menschen, die die Arbeitsrealität ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen und Weiterbildung im betrieblichen Alltag etablieren. 

Antworten auf den technologischen Wandel 

Gerade technologieorientierte Unternehmen stehen unter einem hohen Veränderungsdruck. Neue Produktionsverfahren, digitale Anwendungen und automatisierte Prozesse verändern Qualifikationsanforderungen kontinuierlich. Fachkräfte in technischen oder IT-nahen Tätigkeiten müssen ihr Wissen regelmäßig aktualisieren, um mit den Entwicklungen Schritt zu halten.  

Aber auch Mitarbeitende, die längere Zeit keine Weiterbildung in Anspruch genommen haben, sollen ermuntert werden sich weiter zu qualifizieren.  

Zugleich richtet sich WeBOT bewusst auch an Beschäftigte mit geringeren formalen Qualifikationen – etwa Werkstatt- und Hilfskräfte oder Mitarbeitende ohne abgeschlossene Berufsausbildung. Für sie eröffnet das Projekt neue Zugänge zu Qualifizierung und beruflicher Entwicklung. 

Mehrwert für Unternehmen und Beschäftigte 

Für die teilnehmenden Unternehmen bedeutet WeBOT mehr als ein Weiterbildungsprogramm. Es schafft nachhaltige Strukturen für Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement, stärkt Motivation und Bindung der Mitarbeitenden und trägt dazu bei, Know-how langfristig im Betrieb zu sichern. Zudem werden Führungskräfte entlastet, da Weiterbildungsprozesse stärker im Team organisiert werden. 

Auch für die Weiterbildungsmentorinnen und -mentoren selbst eröffnet sich eine neue Perspektive. Sie erwerben kommunikative und organisatorische Kompetenzen, erweitern ihre Rolle im Unternehmen und gestalten aktiv Lernprozesse im Kollegium. 

Lernen im Netzwerk 

Der Gewerbe- und Technologiepark TEMPOWERK bietet ideale Voraussetzungen für diesen Ansatz. Hier arbeiten zahlreiche technologieorientierte, mit wissenschaftlichen Standards arbeitende und vertriebsorientierte Unternehmen Tür an Tür – ein Umfeld, in dem Austausch, Kooperation und gemeinsames Lernen besonders fruchtbar sind. 

WeBOT nutzt diesen Standortvorteil bewusst: Durch Vernetzungsformate, gemeinsame Qualifizierungen und kontinuierlichen Erfahrungsaustausch entsteht eine lernende Gemeinschaft, in der Weiterbildung nicht als Zusatzaufgabe verstanden wird, sondern als Motor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. 

So zeigt WeBOT, wie Weiterbildung in kleinen und mittelständischen Unternehmen neu gedacht werden kann: nah an den Menschen, verankert im Betrieb und getragen von der Überzeugung, dass Zukunft dort entsteht, wo Lernen zum selbstverständlichen Teil der Arbeit wird. 

Kontakt: 
Georgia Chimonas-Schneider 
Projektleitung 
Telefon: +49 40-3346321-40 
E-Mail: georgia.chimonas-schneider@zwei-p.org 
Web: https://www.zwei-p.org/webot 
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